پیام خراسان - به گزارش اداره کل روابط عمومی استانداری خراسان رضوی، علیرضا قامتی در نشست با شهرداران استان اظهار کرد: یکی از موضوعات مهم امروز در مدیریت شهری، استفاده از تصفیهخانههای لوکال است که خوشبختانه این کار در مشهد آغاز شده و بدون ایجاد هیچگونه مزاحمت برای همسایهها در حال اجراست. این یک فرصت جدی برای شهرهاست و اگر دلایل فنی وجود داشته باشد و فرصتهای اینچنینی پیش بیاید، ما میتوانیم در حوزه تسهیلات و حمایتها در خدمت شما باشیم.
وی با اشاره به ضرورت دسترسی دقیق به اطلاعات شهری افزود: گرههای ترافیکی شما کجاست، نقاط حساس شهری، شریانهای حیاتی، نیروگاهها و زیرساختهای اساسی شهر در کجا قرار دارند؛ امروز همه این موارد در قالب حدود ۷۰ تا ۸۰ لایه GIS قابل شناسایی است. اگر شهر خودتان را در یک محیط مدیریتی معرفی کنید، میتوانید در عرض ۱۰ دقیقه تمام اطلاعات لازم برای تصمیمگیری را به یک مدیر منتقل کنید.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان رضوی ادامه داد: در حوزه فضای سبز نیز بحث جایگزینی آب کشاورزی یا آب بازچرخانیشده به جای آب شرب یکی از موضوعات بسیار مهمی است که امروز در مدیریت شهری باید به آن توجه شود. این اطلاعات اگر دقیق و مستند باشد، میتواند مبنای دفاع و تصمیمگیری شما در سطوح بالاتر قرار بگیرد.
قامتی تصریح کرد: نکته سوم ما اطلس مدیریتی است. اطلس جغرافیایی شهر خود را باید بازنگری کنیم. بعد از جمعآوری دادهها و تنظیم سند توسعه شهری، اطلس جغرافیایی شهر احصا میشود. بسیاری از شهرها در حال بازنگری طرحهای تفصیلی هستند و برخی شهرداران علاقهمند به مرتفعسازیاند، اما وقتی اطلاعات دقیق از سطوح، ترددها و جغرافیای شهری نداشته باشیم، دفاع کارشناسی ممکن نیست.
وی با اشاره به ملاحظات ایمنی و مدیریت بحران گفت: امروز در برخی شهرها خیابانهای ششمتری داریم اما مجوز ارتفاع چهار یا پنج طبقه داده شده است. اگر حادثهای رخ دهد یا در حوزه مدیریت بحران با زلزله یا سیل مواجه شویم، حداقل امکان تردد و امدادرسانی از بین میرود. ما باید شریانهای اصلی شهر را برای تمام طول عمر شهر حفظ کنیم.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان رضوی افزود: در مشهد، بلوار وکیلآباد همواره بهعنوان یکی از شریانهای اصلی مطرح بوده است؛ چراکه ارتفاع ساختمانها در آن محدود بوده و در صورت وقوع زلزله، امکان عملکرد بهعنوان مسیر حیاتی را دارد. اما بر اساس تصمیمات مقطعی و موضعی، اگر یک نقطه مسدود شود، کل مسیر از کار میافتد. در دهه ۸۰ حداقل ۱۳ یا ۱۴ مسیر در ضلع جنوبی مشهد داشتیم، اما امروز بسیاری از آنها از بین رفته یا کارکرد خود را از دست دادهاند، چون یا اطلس نداشتیم یا بهموقع و دقیق از آن دفاع نکردیم.
قامتی خاطرنشان کرد: سیل پدیدهای نیست که بگوییم رخ نمیدهد. ما باید دورههای بازگشت صدساله را مبنا قرار دهیم؛ ممکن است ۲۰ سال دیگر اتفاق بیفتد یا ۳۰ سال دیگر. این اطلس مدیریتی است که در چنین شرایطی به مدیر کمک میکند تا تصمیم درست بگیرد و از شهر دفاع کند، بهویژه زمانی که مدیران ملی یا نمایندگان به شهرها سفر میکنند و شما باید در یک جلسه پنجدقیقهای مشکلات را دقیق و مستند بیان کنید.
وی در ادامه گفت: گام چهارم و پایانی ما داشبورد مدیریتی است. همه این اطلاعات باید در یک سامانه تجمیع و در قالب یک داشبورد مدیریتی در اختیار شما قرار گیرد؛ بهگونهای که خودتان و بخشهای زیرمجموعهتان در هر زمان به آن دسترسی داشته باشند و اطلاعات بهصورت مستمر بهروزرسانی شود.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان رضوی بیان کرد: در مشهد حدود یکمیلیون و ۱۰۰ هزار نفر جمعیت آماری ثبت نشده داریم که بهجز مسافران است و این عدد تقریباً یکسوم جمعیت شهر را تشکیل میدهد، اما در ارزیابیها و تخصیص اعتبارات، مشهد با جمعیت سهمیلیونو ۶۰۰ هزار نفر سنجیده میشود. این عدم تعادل مصرفی و جمعیتی در بسیاری از شهرهای استان نیز وجود دارد و بدون آمار دقیق نمیتوان از حقوق شهرها دفاع کرد.
وی خطاب به شهرداران گفت: درخواست میکنم که به این موضوع بهعنوان یک اصل مهم مدیریتی، ورود کنید. از هر شهرداری درخواست داریم یک نماینده توانمند و آشنا با لایههای اطلاعاتی و GIS معرفی کند. بعد از معرفی نمایندگان، یک دوره آموزشی مکتوب و تخصصی برای آنها برگزار خواهد شد و شهرداران نیز نظارت مستقیم بر این فرآیند خواهند داشت.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان رضوی در پایان گفت: این مسیر واقعاً قدرت مدیریت شما را افزایش میدهد. ما یک بازه ششماهه تعریف کردهایم و انتظار داریم بعد از این نشست، شهرداریها ورود جدی داشته باشند تا شش ماه آینده بتوانیم برای هر شهر یک منشور یا بسته جامع و ماندگار مدیریتی داشته باشیم و از تجمیع آنها در سطح استان، در ارزیابیها و مطالبات منابع ملی بهموقع استفاده کنیم. با وجود محدودیتها، هدف ما این است که حقوق حقه شهرها را بهدرستی مطالبه و ایفا کنیم.